時(shí)間從開始放年假很快就來(lái)到了2月，但是這個(gè)年和往年的不一樣，因?yàn)樵诶^續(xù)疫情防控的背景下，但是為了滿足顧客需求，為了讓員工收心，也為了讓員工安定自我，更為了更好地，在合適的時(shí)間能夠進(jìn)入市場(chǎng)，為了恢復(fù)經(jīng)濟(jì)，我們金磊也開始了春節(jié)后的復(fù)工模式。

        我們有很多的人會(huì)人會(huì)因長(zhǎng)假期而產(chǎn)生懈怠，原因是習(xí)慣被中斷，被改變，組織和企業(yè)也是一樣，不同的企業(yè)面對(duì)外界環(huán)境應(yīng)對(duì)方式不一樣，從改變中學(xué)習(xí)改變，歷史不會(huì)淘汰第一個(gè)尋求變化的人，也不會(huì)淘汰迅速跟隨變化的人，而是會(huì)淘汰那些后知后覺(jué)而不動(dòng)的人，更會(huì)淘汰那些毫未察覺(jué)變化的人。 

      疫情當(dāng)前定會(huì)給國(guó)家經(jīng)濟(jì)帶來(lái)一定的影響，也會(huì)企業(yè)造成很大的影響，所以我們?cè)谶@個(gè)疫情的當(dāng)下我們只能把能做的先做了，能想到的先想，企業(yè)只要?jiǎng)悠饋?lái)就有好處的。